O que dizem nossos clientes
Equipes que conduziram seleções com método e documentaram o resultado.
Relatos de equipes internas que passaram por um processo de seleção ou racionalização de tecnologia com apoio da Indigare.
+120
engajamentos
4,8/5
avaliação média
7 anos
em operação
100%
fee-only
Depoimentos
O que as equipes relatam
Marcela Perini
Diretora de Operações · Campinas, SP
Tínhamos cinco ferramentas em avaliação e cada pessoa da equipe saía com uma impressão diferente das demos. A Indigare nos ajudou a colocar os critérios no papel antes de qualquer reunião com fornecedor. Pareceu simples demais no começo — mas fez toda a diferença na hora de comparar as opções.
Junho de 2025 · Workshop de Requisitos
Rodrigo Siqueira
Gerente de TI · São José do Rio Preto, SP
O processo de seleção estruturada foi bem diferente do que esperávamos. Os scripts de demonstração que a Indigare montou forçaram os fornecedores a mostrar as rotinas que usamos de verdade, não o que eles preferem exibir. O relatório final estava bem fundamentado e foi fácil de apresentar para a diretoria.
Maio de 2025 · Seleção Estruturada
Carla Trevizan
CFO · Ribeirão Preto, SP
Pedimos o programa de portfólio porque tínhamos seis contratos de software ativos e não sabíamos ao certo o que sobrepunha o quê. O inventário revelou que dois sistemas cobriam praticamente as mesmas funções. Conseguimos racionalizar antes de contratar mais uma ferramenta.
Julho de 2025 · Portfólio e Roadmap
Felipe Azevedo
Coordenador de Processos · Franca, SP
A parte que mais valeu para nós foi a chamada de referência independente. Em vez de falar com os contatos que o próprio fornecedor indicou, a Indigare buscou referências por conta própria. As perguntas eram objetivas e as respostas vieram organizadas no relatório.
Junho de 2025 · Seleção Estruturada
Letícia Navarro
Gerente de RH · Araraquara, SP
Contratamos o workshop antes de começar a busca por um sistema de gestão. Dois pontos que me surpreenderam: a sessão expôs um requisito que metade da equipe achava óbvio mas que nunca estava sido documentado, e o documento de critérios nos economizou tempo nas demos porque limitava o que cada fornecedor mostrava.
Maio de 2025 · Workshop de Requisitos
Bruno Batista
Head de Tecnologia · Bauru, SP
A questão da neutralidade de fornecedor foi o que nos levou a contratar. Recebíamos recomendações de consultores que tinham parcerias com alguns dos sistemas que estávamos avaliando. Com a Indigare, o contrato deixou claro que não há nenhum vínculo desse tipo. Isso mudou o nível de confiança no trabalho.
Julho de 2025 · Portfólio e Roadmap
Casos
Estudos de caso
Caso 01 · Seleção Estruturada
Desafio
Distribuidora de médio porte com 280 funcionários precisava substituir o sistema ERP sem interromper as operações logísticas. A equipe tinha três opções em consideração e não conseguia chegar a um critério comum para comparar.
Processo
Workshop de um dia para levantar requisitos com os líderes de TI, logística e finanças. Seguido de oito semanas de seleção com varredura do mercado, RFI, demos roteirizadas e chamadas com referências independentes.
Resultado
Relatório de recomendação entregue em prazo. A opção recomendada não era a que a equipe de TI estava inclinada inicialmente — a documentação do processo permitiu que a mudança de posição fosse apresentada à diretoria com sustentação.
"O relatório não só mostrou qual era a melhor opção — mostrou por que as outras não eram. Essa parte foi igualmente importante na hora de comunicar a decisão internamente."
Caso 02 · Portfólio e Roadmap
Desafio
Empresa de serviços contábeis com 90 colaboradores que havia crescido por aquisições acumulou onze licenças de software diferentes, algumas com funções idênticas. O custo consolidado era desconhecido pela diretoria.
Processo
Doze semanas de programa com inventário de todas as ferramentas, análise de uso real por departamento, mapeamento de sobreposições, e construção de roadmap de racionalização com dependências sequenciadas.
Resultado
Identificação de quatro contratos passíveis de encerramento sem perda de capacidade operacional. O sumário executivo foi apresentado ao conselho com o custo projetado da racionalização e o custo de manutenção do cenário atual.
"Descobrimos que pagávamos por três ferramentas de assinatura eletrônica. Ninguém tinha uma visão completa porque cada uma havia sido contratada por um departamento diferente."
Caso 03 · Workshop de Requisitos
Desafio
Clínica médica de médio porte iniciando a busca por um sistema de gestão de agenda e prontuário. Quatro gestores com perspectivas muito diferentes sobre o que a solução deveria fazer.
Processo
Workshop de um dia com os quatro gestores. Mapeamento das rotinas críticas, identificação das restrições de integração com o sistema de faturamento existente e definição dos critérios com pesos acordados por consenso.
Resultado
Documento de requisitos usado diretamente nas conversas com fornecedores, eliminando demonstrações genéricas. A equipe conduziu a seleção final por conta própria com os critérios já estabelecidos.
"O workshop nos poupou pelo menos três semanas de demos desnecessárias. Com os critérios definidos, descartamos dois fornecedores antes mesmo de marcar apresentação."
Contato
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Telefone
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Horário
Seg–Sex: 08h–18h
Sáb: 09h–13h (agend.)
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